For every complex problem there is an answer that is clear, simple and wrong. – Mencken
Organisaties zijn complex en vragen een holistische blik om alle onderdelen te verweven tot een coherent en wendbaar geheel.
Complexiteit in de praktijk
- Wat vragen de missie en visie?
- Welk zijn de voorwaarden tot neerzetten van de strategie?
- Zijn de structuren en processen aangepast en zijn ze werkbaar en wendbaar?
- Zitten de missie en visie in de genen van de leiders en van de medewerkers?
- Zijn de missie en visie voelbaar en zichtbaar in de organisatie?
- Zijn de harde en de zachte kant gealigneerd?
- Ben jij als mens en leider klaar om jouw missie neer te zetten?
Heb je het moeilijk de verbanden te leggen in deze complexiteit? Ben je liever met je corebusiness bezig dan als architect de bouwstenen van jouw organisatie of eenmanszaak te analyseren en te gaan heropbouwen? Voel je wel dat het niet perfect loopt en kan je moeilijk de haven zien in de storm?